12月25日,晋能控股集团召开安全稳定和民生保障重点工作部署会,深入落实省委、省政府部署要求,全力做好迎峰度冬、保热保供、安全稳定等重点工作,确保企业大局安全和谐稳定。晋能控股集团党委书记、董事长李国彪,党委副书记、总经理崔树江,集团班子成员赵玉宏、侯益铭、吕维赟、李建光、姚国平,集团领导及高管,总部机构、中心负责人,各二级公司党组织书记、董事长、纪委书记等参加。

    李国彪强调,当前正值年末岁首、承上启下的时间节点,迎峰度冬、民生保障、安全环保、信访稳定、“两不一欠”等工作进入关键时期。各级领导干部要牢固树立“事关民生无小事”的思想,深刻吸取教训,坚决扛牢主体责任,压实各级责任,不讲客观、不讲条件,做好防范化解重点领域风险工作,坚决担负好国有企业经济责任、政治责任、社会责任。一是全力做好保供保热工作,各相关部门和二级公司要对事关民政、民生、民心的工作进行排查梳理,从政治上、责任上、落实上、作风上看问题,扛牢主体责任,加强值班值守,健全完善应急预案,强化设备维检,做好电煤保供、供热供暖等工作。二是全力做好“两不一欠”工作,将其作为重大政治任务,主动担当作为,加强沟通协调,组成工作专班,日汇报、周调度,全力组织推动。三是全力做好信访舆情工作,相关二级公司要积极沟通协调,解决历史遗留问题;同时严格把好资金使用关,确保欠薪问题妥善解决。四是全力做好安全环保工作,加强现场管理,严格源头防控,坚决防范事故发生;坚持“管发展必须管环保,管行业必须管环保”,做实做细工作,坚决防范生态环保风险。五是全力做好党风廉政工作和纪律作风建设,强化日常监督,做好警示教育,坚决杜绝借节日之机违规吃喝、违规收送礼品礼金、违规发放津补贴等问题。

    驻集团纪检监察组组长赵玉宏着眼强化政治监督进行强调安排。他强调,各级党员领导干部要坚定不移将“两个维护”作为最高准则,深刻认识国企姓党及其政治属性,牢记国有企业“大国顶梁柱、永远跟党走”的红色基因,以政治之锚引领企业生产经营建设发展。要坚定不移将“为民造福”作为原则宗旨,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,把为民情怀体现到安全稳定、民生保障等各项重点工作中。要坚定不移将“群众感受”作为评判标准,坚持功必奖、过必罚,用好考核评价“指挥棒”,树好选人用人“风向标”。要坚定不移将“政治监督”作为第一要务,把安全稳定和民生保障各项工作纳入政治监督范畴,始终保持闻令而动的敏锐性、因时因势的前瞻性和挺身担当的主动性,站在服务保障国资国企改革、防范化解重大经营风险、全方位推动高质量发展的高度开展监督执纪问责。同时,要重点关注节假日期间廉洁、作风问题,紧盯节点打好“组合拳”,遏制易发多发“四风”问题,持续擦亮“金色名片”。

    就贯彻落实会议精神,崔树江要求,一要提高认识抓落实,深刻认识到保供保热是关系国计民生和群众切身利益的大事,全力保障机组安全稳定运行;深刻认识到“两不一欠”、信访稳定、安全环保事关经济社会发展全局、企业改革发展大局,自觉在全局中思考,在大局下行动;深刻认识到党风廉政建设是领导干部的分内之事、应尽之责,切实把纪律作风建设抓实、抓细、抓到位。二要守牢底线抓落实。电力企业要坚决守住群众温暖过冬这一民生底线;各单位和相关部门要深入落实“两不一欠”安排部署,扎实推进“治理应付账款问题”专项行动;各生产经营单位要坚决守住不发生颠覆性事故的底线;各级领导干部要坚持廉洁过节,恪守中央八项规定精神和党的“六大纪律”底线。三要上下协同抓落实。各生产经营单位要扛牢主体责任,加强预研预判,打好风险防范主动仗;二级单位要有力有效履行监管责任,加强督促指导,切实帮助生产经营单位解决难点问题;总部各部门、中心要严格监督各级各单位高效落实,深入研究本系统、本专业存在的共性问题,制定切实可行的工作举措。

    会上,部分二级单位作表态发言。

来源:晋能控股电力集团